サービス案内SERVICE

このようなお悩みはございませんか?

人材確保が必要だけれど…

  • どのサービスを利用して良いか分からない
  • 予定していたほど、応募がこない
  • 高い年収が出せないから、採用ができない
  • 採用しても直ぐに辞めてしまう
  • 何から着手すれば良いか分からない
    (何が悪いのかが分からない)

人材活用について

  • 次期経営陣の育成が出来ていない
  • 若手の育成が不十分になっている
  • 経営陣の考え方が浸透していない
  • 社員のモチベーションが低い
  • 社員の「考える」力が弱い

株式会社人事部のサービス

株式会社人事部では、各社の個別性を考慮したうえで、実現可能なサービスをご提供しております。

企業支援サービス

人材確保:事業計画実現に必要人材の採用に対するサービス

  • 中核人材確保支援サービス:計画実現に向けた中心的な役割を担う人材のご紹介を行います。
  • 採用支援サービス:採用工程の最適化を行い継続的な採用活動の実施をご支援います。

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人材活用:事業計画実現に向けて人材育成・組織組成等に対するサービス

  • 理念浸透:組織結束力強化を目的として、社員への会社理念の浸透を行います。
  • 評価制度改定:人材の定着・活性化を主眼とした評価制度の構築と運用をご支援します 。
  • マネジメント研修:組織力強化を目的としてマネジメント層に対する意識構成・行動変革を促す研修を実施します。

上記サービスの他、“人材確保”、“人材活用”の観点で、企業成長(事業計画実現)に向けた
様々なサービスをご提供いたします。

機関支援サービス

株式会社人事部では、個別企業のご支援だけではなく、地域活性化を目指し地域企業のご支援を実施されている
経営支援機関さまに対してもその目的実現のサポートをしております。


人材事業設立・運営支援

地域中小企業の人材課題に取組む経営支援機関(地域金融機関、各種士業法人等)の人材サービス事業の立上げや運営に対して、各事業体の特性に応じた最適な運営体制の構築を行います。


行政支援サービス

産業振興・雇用創出や観光事業に取り組まれる自治体に対して、各自治体の状況を踏まえ、実現可能な計画策定から実行推進までのサポートを行います。

『人材確保』の取組

採用対象に応じて適切なサービスをご提供いたします。

経営層~ミドル層(部長クラス)

(中核人材確保サービス)
比較的採用する人材の役割(ミッション)は明確であるが、広く求人場を開示できない
⇒求人情報の開示が制限された採用活動(人材紹介サービスを活用した採用活動)

ミドル層(課長クラス)~実務層

(採用支援サービス)
将来性を加味した選考となり、求めるスキル・経験は幅広い定義となるが、求人情報は広く公開ができる
⇒情報開示を前提とした採用活動 (求人広告等を活用した採用活動)

経営層・ミドル層・実務層のピラミッドイメージ

『人材活用』の取組

社員一人一人が活躍できる組織作りのご支援をします。

大切にするのは企業の“想い”

企業毎に環境は違います。
それぞれの企業特性・事業環境を鑑み
「企業の想いを実現する組織とは何か?」という課題に真摯に向き合い、必要なサービスをご提供いたします。

組織力強化の根幹は『理念の浸透』にあると考えています

『理念』を社員に浸透させるためのインナープロモーションに着目した、組織力強化策をご提供いたします。

社員一人一人が活躍できる組織のイメージ

人材事業設立・運営支援

地域中小企業を支援する経営支援機関の人材事業取組をサポート
地域金融機関を始めとして、地域中小企業の大きな経営課題である『人材確保』の解決 を目指して、異業界からの人材事業参入が本格化しています。

事業特性に合致した人材事業モデルを構築に拘ったサポート

既存の人材事業を模倣するのではなく、各企業の事業特性を鑑み、実現可能な事業モデルを追求することこそ、地域中小企業の支援に繋がると考えています。

人材確保のイメージイメージ

お問い合わせ・ご相談

ヒト・組織・事業でお困りごとがございましたら、まずは株式会社人事部へご相談ください。皆様の相談相手になります。

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